打牢安全根底 守牢安全底线

  近来，为逐渐加强安全办理作业，推进安全质量办理体系进步，中铁五局电务城通公司盾构工作部多措并重，为新一年的安全出产保驾护航。

  打牢安全根底。盾构工作部各直管项目部以专题会、周例会、交班会等线下阵地为主，经过学习观看警示教育片、领导带头学等方法，教育引导干部员工进步对安全作业重要性的知道，以中铁E通、微信群线上阵地为辅，经过推送安全事端事例、安全提示等内容，在耳濡目染中引导员工按规章制度就事，进步安全意识。一起盾构工作部结合自己项目施工特色

  ，屡次举行安全办理周例会，整理直管项目危险清单，圆满完成直管项目18台次盾构始发、接纳，4次高危险盾构施工。推进安全质量办理体系进步。完善安全查看办理等21项安全质量办理制度，严厉执行“123456”作业法和“7个3”作业机制；充沛的发挥大众安全监督员、青年安全监督岗效果，面临当下安全新形势，盾构工作部活跃加强群安员办理作业，经过工作部质安部的训练和带动，构成全员参加、齐抓共管的安全办理格式，极大的保证了安全出产作业；清晰盾构工作部后台、项目部各层级办理人员的安全责任，构成了纵向贯穿机制，保证各层级危险分级管控到位、危险整治到位，继续推进体系进步走深走实。

  强化安全出产事端危险排查办理作业。盾构工作部下发安全办理文件13份，对直管项目安全监察36次，对7个直管项目周查看、月度查看及专项查看中呈现的多项危险，均已悉数整改结束。盾构工作部将经过继续的安全办理，从成果办理向源头和进程办理改变，从全面的细节办理向抓要点和抓安全红线的体系办理改变，从过后追责向事前防备和进程纠偏改变，保证安全出产零事端、质量零缺点。（石军 江琴）

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